Road to NPP (mi camino a la certificación Nutanix Platform Professional)

28 marzo, 2016 4 comentarios

Recientemente he obtenido la Certificación NPP (Nutanix Platform Professional),

Logo_Npp

esta certificación es la primera del Roadmap técnico y sería la equivalente a un VCP de VMware.

Al ser Nutanix una plataforma relativamente nueva no existe demasiada información en la red de en que consiste o como prepararse para superarla. Esta es mi experiencia:

El examen:

El examen consiste en  50 preguntas de respuestas múltiples, sobre un entorno web a realizar en 2h. Es tiempo más que suficiente para poder pensarse las respuestas, no os precipitéis.

El truco: lee bien las preguntas y fíjate en el pie de la página, allí indica el nº de respuestas correctas.

 

La preparación:

Personalmente ya contaba con bastante experiencia en estos equipos, tanto en preventa como en instalación de los mismos (además  de las certificaciones previas de venta y preventa), por lo que centre mi preparación en el material educativo de Nutanix y en la guía del NOS en curso.

El truco: es recomendable ver todo el material educativo que se pueda y darle un par de lecturas a la guía del NOS que os aplique. Si tenéis oportunidad de acceder a una plataforma Nutanix (si no es así podéis usar la versión Comunity), os será de utilidad para familiarizaros con PRISM.

Páginas comom Nutanix Bible, son muy útiles, pero quizas profundizan demasiado.

La utilidad:

Es una certificación más técnica que sus equivalentes (por ejemplo VCP de VMware) y claramente orientada a integradores.

A pesar de que ya contaba con experiencia me ha resultado de gran utilidad para profundizar en el “como funciona”, más que en el “como se hace”.

¿Recomendable?

Si vas a administrar una Plataforma Nutanix o más aún si las instalas, 100% recomendable. Si únicamente te vas a limitar a administrar la plataforma virtual instalada sobre ellas, posiblemente te sean de más utilidad otras.

¿Qué hay después?

Si te ha picado el gusanillo y quieres seguir avanzando, existen otras dos certificaciones de mayor nivel (Support Specialist y Platform Expert).

Certifiaciones_Nutanix

 

 

 

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De jefe a lider de un equipo IT en 10 tips (o al menos te querran más)

7 marzo, 2016 Los comentarios están cerrados

De un tiempo a esta parte, Linkedin (al menos gran parte de mi línea temporal) se ha convertido una sucesión de imágenes y comentarios acerca de la diferencia entre un líder y un jefe. Por el número de veces que se comparten y los comentarios que suscitan, esta claro que el tema interesa.

¿Cuando un responsable de equipo se convierte en jefe (o peor en jefecillo) o en líder?

 

infografia_diferencia_entre_jefe_y_lider

He pensado mucho si escribir este artículo o no y como enfocarlo. La temática es complicada y al contrario de lo que parecen pensar muchas personas, creo que no existe formula mágica para convertirnos en lideres en 1o pasos (ni en 11, 12, ….1000), pero si que después de muchos años dirigiendo equipos IT, algunos muy grandes (35, 100 personas) y otros pequeños  pero altamente cualificados (Seals de la IT), hay determinadas cosas que por lo menos a mí me han funcionado.

Aquí va mi lista:

  1. Predicar con el ejemplo: los equipos de IT no son distintos de cualquier otro equipo y en general responden mejor cuando perciben que su jefe/líder es el primero en saltar al campo de batalla, el último en dejarlo….. y nunca deja a nadie atrás.
  2. Hablar en el mismo idioma: al contrario de lo que muchos managers piensan, estar certificados en PMP o PRINCE2 por si solo no basta, no es lo mismo fabricar cacerolas o construir un puente que desplegar un infraestructura IT compleja con altos requisitos de disponibilidad.El jefe de equipo debe ser capaz de comunicarse con su equipo en su mismo idioma, por lo que debe tener los skills técnicos mínimos para entender lo que le plantean, evaluar la dificultad del trabajo y trasladar con precisión lo que se quiere. Es curioso que se pida nivel mínimo B2,C1 o lo que sea de idiomas y muchas veces no pidamos esos skills mínimos para comunicarnos con nuestro equipo.

    Dilbert_comunicacion

  3. Escuchar: descubre que motiva a las personas de tu equipo, oriéntalas, en definitivo, entiende que son eso…..personas, con días buenos y malos, con problemas que pueden descentrarlos. Aprende a tener cuerda cuando es necesario.
  4. Construye un equipo: un equipo no es solo una agrupación de personas con un objetivo común, es algo más. Ser capaz de construir un equipo puede marcar la diferencia entre el éxito o el fracaso.
  5. Rodéate de los mejores: no tengas miedo a tener gente buena a tu lado y a que esa gente brille. El “brillo” de un jefe de equipo no debería basarse en “apagar” o ocultar el brillo de los demas. Si tu equipo brilla, tu brillas, su éxito es el tuyo. Reconoce el trabajo de los demás y favorece las oportunidades de crecimiento de las personas.SteveJobs_Personas_inteligentes
  6. Confía en tu equipo: esto esta íntimamente ligado con delegar. Después de muchos años en IT y con un background técnico potente puedes sentirte tentando a decir como se hace todo. No pretendas saber más de BBDD que tu DBA, más de comunicaciones que tu especialista en Networking y así sucesivamente con el storage, virtualización, servidores de aplicación, etc.
  7. Delega: tienes un equipo a tu disposición, tu trabajo es que el equipo funcione como un reloj. Tu trabajo es coordinar y secuenciar las tareas, desbloquear problemas….no hacer y estar metido en todo.
  8. Aprende de todo el mundo: de los que tienen más experiencia que tu (los abuelos carrasqueta y loo juniors, del bedel, de Punset…..y del de la moto)
  9. Autocritica: la culpa no siempre es de otros y aunque lo sea, también es tuya. Lo siento, va con el puesto y lo llaman responsabilidad.
  10. Inquietud: Mantente en movimiento, aprende, prueba cosas nuevas
  11. Go to point 1 and iterate again

 

y vosotros , ¿qué opináis?

NSX for Dummies (Video)

25 febrero, 2016 Los comentarios están cerrados

Sin presión ….. By Dilbert

24 febrero, 2016 Los comentarios están cerrados

Las tiras cómicas de Dilbert nunca dejan dejan de sorprenderme. Si, esta claro que deberían ser caricaturas de situaciones ordinarias, llevadas a un extremo para propiciar una situación cómica, pero sinceramente…..los que nos dedicamos a esto de la IT, lidiando con actualizaciones, upgrades de firmwares, reconfiguraciones, etc.,etc., seguro que hemos vivido una situación de estas más de una vez.

Dilbert_Sin_presion

 

Bendita comprensión la de nuestros amados jefes, ¿verdad?

Y vosotros, ¿preparando alguna tortilla? 😉

 

Activar RSS (Receive Side Scaling) en VMware

23 febrero, 2016 Los comentarios están cerrados

El Receive Side Scaling es una funcionalidad incluida en los Windows Server 2008 R2 y posteriores, que permite que el tráfico generado por un adaptador virtual sea procesado por varios procesadores virtuales.

Lo primero que debemos tener es el adaptador virtual como VMXNet3.

VMXNet3Lo siguiente será activar RSS dentro de las propiedades del adaptador

VMXNet3_RSSy listo puesto que en 2008R2 y posteriores esta funcionalidad viene activa. Para chequearlo podemos usar el comando

netsh int tcp show global

Las imagenes originales y el artículo que ha servido de base a este podéis encontrarlo aquí.

También puedes encontrar más información en la web de Microsoft, aquí.

 

¿Qué es el Network VMotion de VMware?

19 febrero, 2016 Los comentarios están cerrados

Preparando una formación de VCP-DCV que tengo que impartir a un cliente, me han preguntado por varios conceptos, uno de ellos el de Network VMotion.

vmware-logo

Básicamente es una funcionalidad de VMware que permite hacer “tracking” o seguimiento del estado de la red en las máquinas virtuales (contadores, estadísticas de los puertos, etc.) a lo largo de un switch distribuido, de manera que independientemente de donde este la máquina virtual (o a donde la movamos), vamos a ser capaces de mantener esas estadísticas y contadores.

Esta propiedad es por ejemplo muy útil a la hora de monitorizar las MVs o al hacer trouble shooting.

Sistemas de almacenamiento OceanStor 5300/5500/5600/5800 V3

18 febrero, 2016 Los comentarios están cerrados

Como no puede ser de otra forma, no dejo de aprender y probar cosas nuevas (mi trabajo por fortuna me lo permite). En esta ocasión he tenido oportunidad de probar a fondo varios modelos de cabinas del fabricante Huawei, concretamente las OceanStor, además en distintas versiones de firmware, lo que me ha permitido hacerme una idea de la velocidad de evolución de las mismas.

Huawei_Familia_Oceanconcretamente he podido probar una 5600 v3 y una 5500 v3 (esta última con un firmware más actualizado).

Por posicionar el producto os diré que serían las equivalentes a la familia VNX2 de EMC. Se trata pues de un producto orientado a Pyme que bien puede cubrir las necesidades de muchas grandes organizaciones, igual que con las VNX2 se cumple lo de “pequeñas pero matonas”.

El “Look and Feel”, si bien no es igual no puede evitar recordarnos a otros modelos de la competencia:

Ocecan_DashBoard_5300<Dashboard de la 5600>

La 5500 que tiene un firmware algo más moderno, mantiene un aspecto similar, aunque algo más serio (personalmente me gustaba más el aspecto de la versión más antigua).

Me ha resultado una cabina muy, muy sencilla de utilizar, (más si ya contamos con experiencia previa en otras marcas) incluyendo algunas herramientas visuales que ayudan a indicar los pasos a seguir para algunas operaciones.

Ocecan_Provisioning

Funcionalidades avanzadas tales como Compresión, deduplicación, HyPermirror, HyperClone, Replicación, etc. son fácilmente configurables y convierten estas cabinas en un dispositivo muy configurable.

Primera impresión:

Tengo que decir, que gratamente sorprendido. Hay que tener en cuenta que son equipos relativamente jóvenes y sin embargo ya presentan un nivel de prestaciones y funcionalidades similar (y en algunos casos superior) al de sus rivales. Si es cierto que algunos aspectos se nota esta “juventud” en la manera en la que hacen las cosas y se nota en esos pequeños detalles que denotan el nivel de madurez de otros fabricantes.

También es importante remarcar que Huawei está siendo muy agresivo con su política de precios, por lo que es posible encontrar estos modelos a precios (en algunos casos bastante) inferiores a los de su competencia.

¿Mejor o peor que la competencia?

Ni mejor ni peor, ocurre algo similar a lo que podemos encontrar en marcas de automoción. Están las marcas premium que hacen las cosas muy bien a un precio determinado y cada vez más, el segmento intermedio amenaza a estas marcas y modelos premium, con productos de calidad y muy competitivos en precio.

Huawei sin duda va a animar el mercado del Storage y eso solo puede redundar en beneficio del cliente final, que entra una opción más donde elegir en un mercado cada vez más dinámico.

 

Podéis consultar los Datasheets de este producto en el siguiente enlace.

En próximos artículos os mostrare como se realizan algunas de las labores de operación básica, tales como crear LUNs, presentarlas, etc. etc.

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